휴넷 FORESIGHT KOREA에서 강연하는 이석현 대표 

[대한민국명강사신문=조재옥 ]

"30여년 동안의 현장 경험을 관련 주제별로 현장에서 고민하고 계신 비즈니스맨들과 공유하고 같이 고민하며 문제를 해결해 나가고 싶었습니다." 경영컨설팅사 솔리디엄 대표이자 베스트셀러 『비욘드 리세션: 경기침체와 기업의 대응 전략』의 저자인 이석현 명강사의 이 말에는 오랜 경영 전문가로서의 사명감이 담겨있다. 대한민국명강사신문 [명사 Talk]에서는 각 분야에서 활약하는 명강사들의 강연 철학과 인생 이야기를 조명한다. 이번에는 30년에 걸친 경영컨설팅과 국내 대기업 임원 경험을 바탕으로 다양한 경영 분야에서 활발한 강연 활동을 펼치고 있는 이석현 명강사를 만나보았다.

이석현 대표는 솔리디엄 대표/CEO로서 현재 경영전략, 신사업, 성장전략, 리스크/위기 관리, 턴어라운드, 구조조정, 사업계획, 혁신, 조직설계, 성과관리 등 다양한 분야에서 강연을 이어가고 있다. 그의 이력은 화승그룹레이션 부사장/CFO 재직 및 재무 총괄, HJS/HMM 전사전략기획총괄(CSO), 현대오일뱅크 전략기획팀장, PwC Consulting 전략그룹 수석컨설턴트 등 30년 이상의 풍부한 경험을 담고 있다. 또한 미국 Duke대학교 MBA(경영학 석사) 학위를 취득하고 KAIST AIM(최고경영자 과정)을 수료하는 등 탄탄한 학문적 배경도 갖추고 있다.

그의 경력은 국내 대기업과 글로벌회사에서 경영전략, 기획, 재무, 신사업, M&A, 구조조정, 컨설팅, 경영혁신, 마케팅/영업 등 현장 총괄까지 다양한 분야를 아우른다. 특히 초기 사업 단계 기업에는 신사업 개발 및 비즈니스 모델 개발, 중기 단계 기업에는 성장전략과 성과개선, 그리고 부실 기업에는 턴어라운드 서비스를 제공하고 있다. 이러한 폭넓은 경험은 그의 강연에 실질적인 깊이와 통찰력을 더하는 바탕이 되고 있다.

이석현 대표는 강연을 준비할 때 세 가지 핵심 요소를 중요하게 여긴다. 첫째는 "강의 참석자의 관심사와 연계된 주제의 선정"이다. 청중들이 실제로 고민하고 있는 주제를 선정함으로써 강연의 효과를 극대화할 수 있다고 본다. 특히 30년간의 다양한 현장 경험을 바탕으로 각 기업과 조직의 상황에 맞는 주제를 발굴하는 데 중점을 둔다. 둘째는 "참석자들의 주제에 대한 이해의 수준"을 고려하는 것이다. 청중의 지식수준과 배경에 맞게 내용의 깊이와 접근방식을 조절하는 것이 중요하다. 초보자에게는 기본 개념부터 차근차근 설명하고, 전문가 그룹에게는 심층적인 분석과 고급 전략을 제시하는 맞춤형 접근법을 활용한다. 셋째는 "이론과 연계된 적절한 비즈니스 사례"를 활용하는 것이다. 컨설팅 현장과 기업 임원으로 활동하며 직접 경험한 생생한 사례들을 통해 추상적인 개념을 실제 상황에 연결시킴으로써 청중의 이해도를 높이고 실무 적용 가능성을 구체적으로 제시한다. 이 세 가지 요소가 유기적으로 결합될 때 강연의 효과가 극대화된다는 것이 그의 철학이다.

삼성전자 사내컨설턴트과정에서 강연 중인 이석현 대표 

그에게 가장 기억에 남는 강연은 고등학교 학생들을 대상으로 한 기업가 정신에 관한 강의였다. "아직 졸업 후의 회사 경험이 전혀 없는 청소년들에게 이에 대한 사전 설명과 이해를 시키는 점이 매우 어렵고도 흥미로웠습니다." 이 경험은 그에게 도전적이면서도 가장 뜨거운 반응을 이끌어낸 소중한 기억이 되었다. 청소년들에게 미래의 직업 세계에 대한 통찰력을 제공하고, 기업가 정신의 가치를 전달하는 과정에서 그는 강연자로서의 새로운 보람을 느꼈다고 한다.

그의 인생책으로는 클레이튼 크리스텐슨 교수의 『당신의 삶을 어떻게 측정할 것인가(How will you measure your life)?』를 꼽는다. "하버드 경영대학원의 클레이튼 크리스텐슨 교수는 자신의 제자들이 졸업 후 각계 방면에서 커리어를 쌓아나아가면서 다양한 삶을 살아가는 것을 관찰하게 됩니다. 어떤 제자는 글로벌 투자 은행에서 큰 성공을 거두었고 또 어떤 제자는 스타트업으로 크게 성공합니다. 반면 어떤 제자들은 사업 실패를 하기도 하고 이혼을 하기도 합니다." 이를 통해 크리스텐슨 교수가 던진 "인생은 어떻게 측정가능한가?"라는 질문은 그에게 깊은 울림이 되었다. "지금도 제 책꽂이 한 가운데 꽂혀 있는 가장 소중히 여기는 책 중의 하나입니다. 내가 업무를 보면서 또 인간 관계에 있어서 혼란을 느낄 때마다 다시 페이지를 들춰보는 인생의 나침반과 같은 책입니다."라며 이석현 대표는 수많은 경영 의사결정과 전략적 판단을 내리는 과정에서 이 책의 가르침을 되새기며 자신의 경영 철학을 다져왔다고 전했다. 특히 경영컨설팅이라는 전문 분야에서 활동하면서도 삶의 더 큰 그림을 잊지 않으려는 그의 노력은, 그의 강연과 저술 활동에도 자연스럽게 반영되고 있다. 비즈니스의 성공뿐만 아니라 개인의 성장과 행복이라는 관점에서 경영을 바라보는 그의 균형 잡힌 시각이 많은 청중들에게 새로운 통찰력을 제공했을 것이다.

그의 저서 『비욘드 리세션: 경기침체와 기업의 대응 전략』은 네이버와 Yes24 베스트셀러에 오른 경영경제 서적이다. 이 책은 경기침체기와 경기회복기에 기업이 어떻게 대응하고 성장해야 하는가에 대한 프레임워크, 도구, 이론과 사례를 담고 있다. 첫째 부분에서는 경기침체라는 거시경제의 악조건 속에서 기업의 생존 전략을, 둘째 부분에서는 경기회복기의 성장 기회 포착 방법을, 셋째 부분에서는 사업 아이디어 발굴, 비즈니스 모델 개발, 경영체제 재구축 등의 주제를 다루고 있다. 그의 저서는 단순한 이론서가 아닌, 실제 기업 현장에서 활용할 수 있는 실용적인 지침서로서 많은 경영자와 실무자들에게 도움이 되고 있다.

아시아한상대회에서 강연 중인 이석현 대표 

향후 그는 경영컨설팅과 기업 현장에서의 체험을 바탕으로 한 경영서적을 시리즈로 저술할 계획이다. "현장의 임직원들의 실무에 직접적 도움이 되는 콘텐츠를 담을 계획입니다"라고 밝힌 그의 말에서 풍부한 경험을 체계화하여 더 많은 이들과 나누고자 하는 진정성이 느껴진다. 이는 그가 가진 지식과 경험을 단순히 강연으로만 전달하는 것이 아니라, 책을 통해 더 넓고 지속적인 영향력을 발휘하고자 하는 의지의 표현이다.

후배 강사들을 향한 그의 조언은 명확하다. "본인만이 가지고 있는 특별한 경험과 콘텐츠가 무엇보다도 중요합니다. 특정 잡지나 기사를 그대로 인용한다거나 AI를 이용한 기계적인 형식의 콘텐츠는 참석자들이 바로 알아보게 되어 흥미를 잃기 십상입니다." 그는 자기만의 독창적 콘텐츠로 진정성 있게 커뮤니케이션하는 것이 무엇보다 중요하다고 강조한다. 이는 그가 30년의 경력을 통해 깨달은 강연자로서의 핵심 가치를 담고 있는 조언이다.

현대자동차 예비CFO과정에서 강연 중인 이석현 대표 

이석현 대표의 활동 영역은 강연에만 국한되지 않는다. 연합뉴스경제TV "이동우의 비즈니스 인터뷰" 토크쇼에 출연하여 자신의 저서와 경제 인사이트를 공유하기도 했다. 또한 아시아한상대회에서 기조연설을 맡아 글로벌 경기침체와 기업의 대응전략에 대해 강연하였으며, 휴넷 FORESIGHT KOREA 2025 행사에서는 경기침체와 기업의 리스크 전략에 대한 통찰을 나누었다. 현대자동차 예비CFO과정에서는 재무분석에 기반한 전략적 의사결정을, 삼성전자 사내컨설턴트과정에서는 비즈니스 트렌드와 전략경영을 주제로 강의하는 등 국내 유수 기업들의 인재 양성에도 기여하고 있다. 그의 이러한 다양한 활동은 경영컨설턴트로서의 전문성과 강연자로서의 재능이 결합된 결과물이다. 특히 다양한 기업과 기관에서의 강연 경험은 그의 콘텐츠를 더욱 풍부하고 깊이 있게 만드는 선순환 구조를 형성하고 있다.

연합뉴스경제TV 이동우의 비즈니스 인터뷰에 출연한 이석현 대표 

"대한민국명강사신문은 국내 명강사들의 강연과 교육활동을 중심으로 독서와 출판문화 활성화에 힘쓰는 플랫폼입니다. 이 신문을 통해 독자분들께서 명강사님들의 다양하고 깊이 있는 인사이트를 많이 얻으실 수 있으리라 믿습니다." 이렇게 인터뷰를 마무리한 이석현 대표의 말에는 지식 공유의 가치에 대한 깊은 신념이 담겨있다.

30년간 경영 현장에서 쌓아온 풍부한 노하우와 깊이 있는 인사이트를 강연과 저술을 통해 나누는 이석현 대표의 여정은 앞으로도 계속될 것이다. 초기 사업 단계 기업의 성장을 돕고, 중견기업의 도약을 지원하며, 어려움에 처한 기업의 회생을 이끄는 그의 다양한 경험은 우리 기업 생태계에 귀중한 자산이 되고 있다.  경영컨설팅과 저술 활동을 통해 더 많은 기업과 경영자들에게 실무적 도움을 제공하고자 하는 그의 진정성 있는 노력이, 우리 기업들의 지속 가능한 성장과 혁신에 든든한 밑거름이 될 것이다.